在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况，设备的利用状况，设备的运行效率是企业生产管理的重要课题，俗话说“工欲善其事，必先利其器”,TPM帮助制造企业提高生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常，形成全员参与自主管理的改善文化。
为了培养企业员工专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力，使其掌握一线设备管理中的故障成因分析及其预见性消除方法，最终加强部门经营和资源利用观念，提高跨部门的TPM推进能力，2019年2年23日，浙江晖石药业有限公司邀请南京佑佐谢乃明老师，为企业带来了为期一天的《全面生产保全体系（TPM）》课程。谢老师从推行TPM的理由、TPM概述、TPM体系架构、TPM与JIP、TQM、BPM等的关系及TPM的推行这五个方面展开论述，深入浅出的为大家介绍了TPM的相关内容，谢老师将学与思有效、有力地接合起来，提高认识力，进而将全面性地思考和认识利用于实践！
