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热烈庆祝蔡啟明教授线下讲座——《战略思考与行动(上)》成功举办!
2018/11/7

 

  11月的秋天,落叶满金陵。窗外风雨大作,窗内却温暖如春。职场各届人士冒雨从四面八方赶来,参加《战略思考与行动(上)》的专题讲座。


  每个企业都想基业长青,都想做百年老店。而要成为一个能够长盛不衰的企业,首先要解决的就是战略制定问题。在制定战略之前,就要深入分析企业环境、战略能力、企业文化、所有者的期望。


  为帮助学员进行战略思考,蔡老师用大量生动的案例,讲解了如何使用PEST方法分析外部环境,如何用五力模型洞悉行业全局,企业的供应链如何打造,内部的价值链如何分析。


  在进行了充分的战略分析之后,蔡老师通过介绍海尔的三位一体本土化战略、富士康的协同发展战略、国家自贸区战略等案例,来阐述企业的战略必须具有全局性、长远性、竞争性。


  在讲座中,很多学员都全神贯注,时而陷入沉思,时而被蔡老师的幽默逗的哈哈大笑。培训结束后,有的学员反馈:听了这个讲座,感觉思路开阔了,学会用战略的眼光去规划人力资源工作。有的老总说:自己企业的战略很模糊,听了这个讲座感觉很受启发,受益匪浅,希望蔡老师能到企业去深入的指导。

  很多学员都表示,非常珍惜难得的学习机会,一定要参加11月13日《战略思考与行动(下)》的专题讲座。同时,他们也希望南京佑佐公司能继续开展这类精品课程,帮助老板和职业经理人理清战略,高效行动!