现代企业的资源包括多方面，如时间、资金、人员、物资、信息等等，而其中最活跃的因素莫过于人力资源了。不管你有多少的时间，也不管你资金多么的雄厚，物资多么的充足，信息多么的及时，但如果这些你不用到关键点上，也是枉然。就好比一个球队的教练，拥有的全是技术全面，资质一流的球员，但如果不能让球队发挥出团队的合力，仍然要一直打败仗。所以，不管是时间、资金还是物资、信息这些都是要通过人力资源来加以组织和整合，才能按照企业的需要和方向，发挥并产生效能。换句话说：只有人力资源是活的因素，在企业诸多因素中，是具有统御地位和作用的。今天的企业，人力资源不再单纯的只是一个部门的问题，而是需要管理者和各个部门共同推进。不只是人力资源部门要学习人力资源管理这方面的知识，作为各部门的负责人也要学习这些知识。江苏金创信用再担保股份有限公司相关领导深刻认识到人力资源管理的重要性，于2018年7月29日特邀南京佑佐钱焱老师为其中高层干部讲授了《非人力资源部门的人力资源管理课程》。

钱老师从现代人力资源管理解析、科学招聘与选拔、下属的沟通与激励和绩效考核与过程控制，这四个方面展开论述，将一些心理学的知识穿插进人力资源管理当中，并通过一些日常生活的例子让大家能够理解得更加透彻，课堂的氛围十分轻松愉悦。从扎实的理论知识到富有实战的管理技巧，将学与思有效、有力地接合起来，提高认识力，进而将全面性地思考和认识利用于实践，在现实环境与实验环境中寻求完善与完美，使个体的认识能力、管理能力在现实环境中升华！