现代企业的资源包括多方面，如时间、资金、人员、物资、信息等等，而其中最活跃的因素莫过于人力资源了。不管你有多少的时间，也不管你资金多么的雄厚，物资多么的充足，信息多么的及时，但如果这些你不用到关键点上，也是枉然。就好比一个球队的教练，拥有的全是技术全面，资质一流的球员，但如果不能让球队发挥出团队的合力，仍然要一直打败仗。所以，不管是时间、资金还是物资、信息这些都是要通过人力资源来加以组织和整合，才能按照企业的需要和方向，发挥并产生效能。换句话说：只有人力资源是活的因素，在企业诸多因素中，是具有统御地位和作用的。今天的企业，人力资源不再单纯的只是一个部门的问题，而是需要管理者和各个部门共同推进。不只是人力资源部门要学习人力资源管理这方面的知识，作为各部门的负责人也要学习这些知识。
南京华侨城置地有限公司为了进一步提高非人事经理对本岗位更好的管理，2018年11月14日，特邀南京佑佐首席培训师钱焱老师为其中高层管理者们带去一天的《非人事经理的人力资源管理》内训课程。钱老师从管理意识、选人技能、育人技能、考核技能和沟通技能这五个方面展开论述，从扎实的理论知识到富有实战的管理技巧，将学与思有效、有力地接合起来，提高认识力，进而将全面性地思考和认识利用于实践，在现实环境与实验环境中寻求完善与完美，使个体的认识能力、管理能力在现实环境中升华！通过大量的案例讨论，让学员们对工作当中的优秀管理经验进行分享，对工作中一些管理误区进行反思并调整，让非人力资源岗位上的中高层管理者对人力资源管理有了重新的认识，为今后人力资源与其它各岗位间的良好配合，提升了一个新的高度。