在博瑞德持续、快速发展的今天，绩效管理作为现代化企业的主要抓手作用日益凸显，对于用于大量高学历、高素质专业人员的博瑞德来说，员工工作的好坏、绩效的高低更是直接影响着组织的整体效益，因此掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的意向重要职责，而强化和完善绩效管理系统是企业管理部门的一项战略性的任务。而绩效沟通是绩效管理的灵魂和核心，是整个绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能产生效果的环节，它包括绩效目标沟通、绩效辅导沟通、绩效反馈沟通和绩效改进沟通。简言之，对于每一个着眼于未来的人与组织而言，绩效管理及沟通水平是必须具备的管理认识与工具方法！于2018年12月15日特邀南京佑佐徐洪江老师为博瑞德骨干员工讲授了《管理者之绩效管理与沟通》课程。
