佑佐官方微博官方微博
用户名:
密    码:
找回密码   
跳过导航链接首页 > 企业内训 > 企业内训新闻列表 > 企业内训新闻
精益生产管理
2014/2/14

精益生产管理

【课程收益】

1、 理解精益生产的思想、概念和特征

2、 熟悉精益的基本原则

3、 理解JIT自働化的概念和内容

4、 了解现场浪费和掌握发现现场浪费的技能

5、 了解流水生产、多技能化及标准作业的概念

6、 理解Fool Proof的概念并掌握常见的改善方法

7、 掌握物流体系的构筑并掌握社内物流改善的方法

8、 掌握价值流的分析管理方法

【核心价值】

1、如何认识现场的各种浪费及问题

2、如何对生产流程进行价值流分析与改善

3、如何对现场各岗位进行Fool Proof防错改善

4、如何进行批量定制生产的管理创新与改善

【现场实习】

1、现场浪费的发掘与分析改善、共享

2Line产品价值流的观察、分析与改善

3、现场PatrolFool Proof改善实施

【课程大纲】

一、   精益思想

1、  精益生产的定义、思想与精益的基本原则

2、  精益生产的概念和4大特征

3、  精益的2大支柱:JIT和人字旁自働化

二、   现场浪费分析与改善

1、  浪费和附加价值作业的理解

2、  现场7大浪费理解

3、  现场的浪费发现方法

4、  现场浪费改善Skill

三、   精益生产核心工具Ⅰ

1、    流水生产及多能工化

2、    ULine 生产方式

3、    为了混流生产的平准化生产

4、    标准作业

四、   精益生产核心工具II

1、  人字旁自働化的概念

2、  Fool Proof(Poka-yoke)的理解

3、  Fool Proof的改善案例

五、   精益生产核心工具III

1、  社内制造物流和搬运浪费分析

2、  供给方式的种类和优缺点比较

3、  现场布局的理解和物流改善

4、  活用KANBAN的物流改善

六、   价值流的分析与管理(VSM)

1、  价值与价值流的定义和内容

2、  生产的7种流程与价值流管理

七、   批量定制化生产管理(Mass Customization)

1、  按需生产的批量定制化生产重组方法(型号、构造、Line、生产方式的选择)

2、  批量定制化生产的价值创新方法与实例