IE与效率提升

【课程收益】

1、 了解IE的作用与IE的6大改善意识

2、 熟知生产设备Loss体系和Capa体系

3、 学会运转分析、工程分析、搬运分析与作业分析

4、 掌握T/T的测定与动作的详细分析

5、 学会创新与改善的构思方法与技巧

【核心价值】

1、如何分析生产设备Loss、Line LOB及改善方法

2、如何分析Neck工位及设备、作业者的动作改善

3、如何分析Layout布局及物流系统及如何进行物流改善

【现场实习】

1、现场运转分析与作业者负荷率分析、改善

2、在制产品流程分析与Layout分析、改善

3、现场主要部品的搬运分析及搬运工具、搬运方法的改善

4、现场Line T/T测定与LOB分析

5、Neck 工位动作分析与作业动作改善

【课程大纲】

一、   IE导入

1、  IE定义与目的

2、  IE 6大意识

二、   生产性分析

1、  Loss体系图

2、  Capa体系图

3、  交换Loss改善

4、  生产性分析与改善

三、   工程分析

1、    工程分析概要

2、    工程分析方法

3、    工程分析改善

4、    流程分析

5、    流程图的制作

6、    搬运活性化的理解

7、    搬运的分析与改善

四、   运转分析

1、  人的运转分析概要

2、  抽样分析

3、 连续运转分析

4、 作业者的负荷率分析与改善

五、   作业分析

1、  人作业分析概要

2、  Tact Time

3、  LOB分析

4、  动作分析

5、  动作经济原则与动作改善

六、   创新与改善

1、  创新的必要性

2、  创新改善构思法

3、  IE改善活动的推进方法