企业战略思考与行动
课程背景
Ø 您企业的战略环境是否正在变化加剧？
Ø 您和您的经理们是否清楚公司将如何赢得成功的战略？
Ø 您企业战略的执行是否和设定目标有脱节之处？
Ø 如果没有预谋性和适应性兼备的战略，就好像没有舵的轮船，企业只会在原地打转！
佑佐名师经典课程系列之《企业战略思考与行动》，把蔡启明教授最精华的企业战略管理理念转化为您的实施操作方案！
课程目标
Ø 帮助企业中高层领导学会战略性思考，掌握战略管理技能；
Ø 让中高层管理人员深刻认识战略管理的核心价值；
Ø 让中高层管理人员掌握打造核心竞争力的秘诀；
Ø 在预料变化、适应变化、变化中求生存、变化中成为领先者！
授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
企业中高层管理人员
课程内容
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时间
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活动安排
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授课内容
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09：00～10：30
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管理意识与技能
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★现代企业的管理意识
★现代企业的管理技能
★成功企业的特征剖析
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战略思考
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★战略的价值
★企业战略的特征
★企业成长中的战略思考
案例研讨
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10：30～10：45
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茶歇
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10：45～12：00
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战略管理过程
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★企业战略分析
★企业战略定位
★企业战略选择
★企业战略实施
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12：00～13：30
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午餐，休息，交流
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13：30～15：00
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打造核心竞争力
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★战略目标的确定
★核心竞争力的形成
★个人资源企业化策略
案例研讨
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15：00～15：20
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茶歇
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15：20～16：45
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制定战略规划
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★企业战略规划的制定
★企业发展战略构架
★构建供应链战略联盟
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