在竞争日益激烈的今天，企业中高层管理团队的核心能力应包括理解企业的商业运作模式及其核心要素、理解不同岗位协作的重要性并进行有效协作、理解风险管控的重要性并有效实施风险管控等。企业经营模拟沙盘正是一种可以使受训人员在虚拟的市场竞争环境中全真体验经营管理过程和情景，让参与者从企业高层的角度来分析企业运作，提升核心能力的一种有效工具。它运用独特直观的教具，融入管理要点，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评等形式，是企业中高层管理人员经营管理培训的首选高端课程。其有效性与实践性受到100%受训人员的一致推崇。
为提升管理团队的核心能力，南京康尼机电股份有限公司下属全资子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司于2019年5月11日特邀南京佑佐徐洪江老师和王煜老师为公司中高层管理人员举办了企业经营模拟沙盘实战活动。
通过一天的企业经营实战活动，各级管理者加强了对市场、财务、生产、采购、质量等的全方位思考能力，加深了对企业整体经营状况的理解，培训过程生动有趣，受训人员纷纷赞扬了该课程的实用性与趣味性。