随着社会的进步，创新意识的增强，青年员工在企业的发展中逐步占据了重要的作用，不仅人员数量上占有重要的一席之地，他们更是一个企业重要的新生力量。青年员工不仅具有较高的文化程度，能够拼搏创新，并且充满生机和活力，对企业的快速发展起着巨大的推动作用，可以说，青年员工的工作状态体现着企业的精神面貌，青年员工的发展决定着企业的未来，谁能把握住青年员工，谁就能在激烈的竞争中脱颖而出。
那么怎样才能把握住这些青年员工呢？今天钱焱博士跟大家一起分享了《有效利用心理学激发年轻员工潜能》课程，从以下三个方面做好青年员工的管理工作：1.运用共情，和年轻员工建立和谐关系；2.成为教练，激发下属的工作热情；3.性格区分，提升下属沟通策略。
学会了三大技能后，期待大家能熟练运用到后续的管理工作中……