为帮助更多职场人士提升管理能力，佑佐公司在11月27日又成功举办了《卓越管理能力》讲座。参加讲座的人员既有公司老总，又有很多职业经理人。大家共同聆听了蔡老师在打造卓越管理能力方面的理念和方法。

　　蔡老师在讲座中谈到，要想拥有卓越管理能力，必须具备管理的意识和技能。根据管理者所处的不同层级，蔡老师将管理技能分成九段三十六级。基层主管主要是成本管理、效率管理、质量管理；而中层主管则注重知识管理、创新管理、柔性管理；高层人员的重点是战略管理、文化管理。

　　管理者想提升管理能力，除了具备管理意识和技能外，还要能够懂得自我认知和自我管理。每个成功的管理者，都是能够主动积极的待人处事，又能够以身作则，勇于反省和自我激励。要想在团队中成为一个优秀的管理者，必须担当好变革执行者、文化塑造者、绩效创造者、激励教导者。

　　由于蔡老师有丰富的企业实践经历，因此在讲座中引用案例也是信手拈来。由于这些案例很贴近企业实际，与学员产生了很多共鸣。有学员反馈说，以前在企业中有些管理问题没有看明白，现在才知道是自己缺乏一些管理意识所致。还有的学员感叹说：以前看到有人提拔的很快有些不理解，如今才明白这些人作为管理者的高明之处，才看到自己和他人的差距啊！

　　讲座结束了，但大家意犹未尽！有不少学员围在蔡老师周围，就自己关心的管理问题作进一步的探讨。由于当晚有佑佐成长训练营的活动，交谈时间不能太久，因此只好恋恋不舍的离开，他们都在期待12月4日《卓越管理能力（下）》讲座中蔡老师更精彩的分享。