企业各级管理者管理能力的强弱直接决定着企业各种战略决策的成败和效果，管理者必须具备相应的管理能力，了解管理体系，厘清管理误区，方能化繁为简，从而带动组织与团队任务实现。管理者管理理念与管理技能的成熟和提升，是组织的管理及运营水平升级的最好体现。
正是基于这样的考量，2022年度南京康尼机电股份有限公司进行了第四轮直线经理辅导。5月21-22日，南京佑佐管理咨询有限公司徐洪江博士应邀为康尼集团及其下属分子公司的部门中层和高级主管各自进行了为期一天的《卓有成效的管理体系-从复杂到简单》的培训。
培训过程中，徐博士从管理的体系展开阐述，以自己独创的“徐氏双锥管理模型”着手，从如何下达/接收目标和如何检查目标实现这两个方面展开，阐述了不同层面的“责”、“权”、“利“，并提供了多种工作方法与工作思路。徐博士生动有趣又紧贴实际的培训得到了受训人员的一致认可。