佑佐官方微博官方微博
会员名:
密    码:
找回密码   
跳过导航链接首页 > 管理公开课 > 管理公开课新闻列表 > 管理公开课新闻
贺博瑞德《卓有成效的管理—从复杂到简单》内训圆满落幕!
2021/6/21

    随着企业的不断发展,管理者们会遇到各种各样的问题。许多企业把事情复杂化了,导致公司陷入困境,寸步难行。而事实上,做减法的精简管理才是卓有成效的管理方式!

正是基于这样的考量,在2018年12月17日圆满完成博瑞德骨干员工《管理者之绩效管理与沟通》培训后,2021年6月20日,南京佑佐管理咨询有限公司徐洪江老师再次应邀为博瑞德公司的30名骨干员工进行了为期一天的《卓有成效的管理—从复杂到简单》培训。
培训过程中,徐老师运用徐氏双锥管理模型,从目标、责、权、利、检查五个方面阐述企业如何精简管理。目标:领导对员工吩咐工作要讲清楚,重要事情书面沟通。听取员工汇报工作时要专注,善于总结。员工要学会从领导的视角看待问题,并予以确认。责:给员工定的目标可以策解为一系列的考核指标和衡量标准,但是也不要因为关注考核指标而忘记了常规目标。权:可以放给员工一些权力,但是前提是可以监督。领导在其中要善于主导,调动员工积极性。利:设立激励机制,控制好量。检查:构建检查系统,报表准确清晰,流程清晰透明,需要适时汇报。通过徐老师一天的管理培训,博瑞德骨干员工对企业精简管理的认识上有了一个大的提升!。