2025年6月16日，南瑞新能源、南瑞氢电及电控公司联合举办了一场主题为《新生代员工的沟通与管理》的培训课程，特邀南京佑佐首席培训师钱焱博士为中层管理人员授课。此次培训聚焦于新时代管理挑战与新生代员工特点，旨在提升中层管理人员的沟通与管理能力，助力企业适应时代变革，激发新生代员工的潜力与创造力。
培训中，钱博士以U型理论为引，强调开放思维、心灵与意志的重要性，引导中层管理人员打破传统心智模式，用新眼光看待新生代员工。她深入分析了00后新生代员工的时代背景与独特职场态度，通过实际调研数据与生动案例，帮助管理者理解新生代员工的内在需求与行为动机。钱博士指出，管理者需从战略高度思考新生代员工的引领问题，学会“先跟后带”，以理解和驱动代替简单的管事管人。
在沟通技巧方面，钱博士通过具体案例剖析了沟通闭环的常见问题，强调了高站位、远视野的沟通理念，引导中层管理人员掌握有效倾听、共情与提问三大教练型管理工具。她还分享了如何通过上三层（愿景、身份、价值观）引领下三层（能力、行为、环境），并教导管理者如何在表扬与批评中避免职场PUA，激发员工内驱力。
培训采用互动式教学，结合实际案例与现场演练，中层管理人员积极参与讨论，分享管理经验与困惑。现场气氛热烈，学员们纷纷表示收获颇丰，课程内容不仅实用，更具有前瞻性，为他们管理新生代员工提供了全新的思路与方法。
南瑞新能源、南瑞氢电及电控公司对钱焱博士的精彩授课表示衷心感谢，期待未来在更多管理领域开展深入合作。公司始终坚信，持续引入优质培训资源，能够为中层管理人员提供成长动力，助力企业在新能源与电控领域保持领先地位，实现高质量发展。
再次祝贺《新生代员工的沟通与管理》培训课程圆满成功！