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品质管理 6 Tool
2014/2/14

品质管理6 Tool

【课程收益】

1、 了解品质保证活动的6 Tool体系

2、 掌握开展日、周、月品质反省会的方法

3、 熟知各工序的自主顺序检查的项目与方法

4、 掌握巡回检查的项目与内容

5、 学会对Line Audit评价与管理

【核心价值】

1、如何确保现场生产的品质控制管理体系

2、如何对产品重点工程的项目管理与改善

3、如何有效快速应对部品不良和返厂不良的改善

【现场实习】

1、现场重点工序的自主顺序检查实施

2Line重点工程项目的观察、测定与分析、改善

3、现场Line Audit实施与评价

【课程大纲】

一、   品质6 Tool导入

1、  品质6 Tool概要与目的

2、  品质6 Tool活动体系

3、  品质6 Tool 活动流程

二、   品质反省会

1、  品质反省会概要与目的

2、  日、周、月品质反省会的运营方法

3、  品质反省会的日志与履历管理

三、   自主顺序检查

1、    自主顺序检查活动内容

2、    自主顺序检查的运营方法

3、    作业者作业教育指导

4、    自主检查的业务分配

5、    不良的Feed Back管理

6、    做好修理管理与强化检查项目

四、   Time Check

1、  Time Check4M对象

2、  Time Check的方法(初品、中品、终品)

3、 Time Check的推进流程与运营方法

4、 如何进行巡回检查

五、   主要工程管理

1、  主要工程管理的概念与运营流程

2、  重要工程的管理流程

3、  重要工程的管理项目与基准设定

4、  重要工程的不良看板管理

六、   Return不良率管理

1、  Return不良率管理的活动流程和要求

2、  Return不良的管理方法

3、  Return不良的分析与改善方法

七、   Q-Audit管理

1、  Line Audit的活动范围和活动流程

2、  Audit结果的事后管理

3、  Line Audit的评价与改善活动