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一流现场管理领导力DNA
2014/2/14

一流现场管理领导力DNA

【课程收益】

1、 了解主导型领导力的5大特征

2、 理解肯定性思考的积极意义

3、 掌握提升自己和下属热情的方法

4、 学会提升自身价值的方向与决心

5、 学会如何提升自身的领导力

6、 掌握提升自身影响力的方法

【核心价值】

1、如何鉴别领导的风格

2、如何进行肯定性思考

3、如何提升热情和执行力

【学后管理】

1、领导风格的自我测定

2、制定部门、个人挑战计划

【课程大纲】

一、   主导型领导DNA

1、  好领导的2大特征

2、  领导力的表现

3、  主导型领导力DNA模型

4、  领导风格的4种类型

二、   肯定性思考

1、  主动思考与被动思考的差异

2、  肯定性思考的意义

3、  Levis在美国西部淘金过程中的肯定性思考与人生经历

三、   跨文化沟通

1、  韩国文化的5大特点

2、  韩国领导者的4大特征

3、  如何与韩国领导者有效合作

4、  中方人员需要能够5做到和5不做

四、   协作

1、  协作的定义:系统+能量

2、  群策群力的价值

3、  如何获得上场的机会

4、  自律的良性循环

5、  挑战自己的21

五、   热情与挑战

1、  挑战游戏:20Min尽一切可能现场制作样品

2、  如何培养下属的热情

3、  如何提升自己的热情

4、  自己的内在价值在哪里

六、   行动与执行

1、  劳动创造价值,行动反应价值

2、  盯住自己的脑袋:成长、专项、价值

3、  现在开始怎么做

4、  如何兑现自己的承诺

5、  提升影响力的4大要素:主动、责任、热情、行动