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企业战略思考与行动
2014/3/17

企业战略思考与行动


课程背景

Ø  您企业的战略环境是否正在变化加剧?

Ø  您和您的经理们是否清楚公司将如何赢得成功的战略?

Ø  您企业战略的执行是否和设定目标有脱节之处?

Ø  如果没有预谋性和适应性兼备的战略,就好像没有舵的轮船,企业只会在原地打转!

佑佐名师经典课程系列之《企业战略思考与行动》,把蔡启明教授最精华的企业战略管理理念转化为您的实施操作方案!


课程目标

Ø  帮助企业中高层领导学会战略性思考,掌握战略管理技能;

Ø  中高层管理人员深刻认识战略管理的核心价值;

Ø  让中高层管理人员掌握打造核心竞争力的秘诀;

Ø  在预料变化、适应变化、变化中求生存、变化中成为领先者!


授课方式

小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、互动游戏、大量经典案例分析、现场答疑等


适合对象

企业中高层管理人员


课程内容


时间

活动安排

授课内容

09001030

管理意识与技能

★现代企业的管理意识

★现代企业的管理技能

★成功企业的特征剖析

战略思考

战略的价值

★企业战略的特征

★企业成长中的战略思考

案例研讨

10301045

茶歇

 

10451200

战略管理过程

★企业战略分析

★企业战略定位

★企业战略选择

★企业战略实施

12001330

午餐,休息,交流

 

13301500

打造核心竞争力

战略目标的确定

核心竞争力的形成

★个人资源企业化策略

案例研讨

15001520

茶歇

 

15201645

制定战略规划

企业战略规划的制定

企业发展战略构架

★构建供应链战略联盟