在当今竞争激烈的商业环境中，组织的成功与员工的潜能释放密切相关，了解和应用心理学原理是解锁员工潜力的关键。

在企业的管理当中有效应用心理学管理能够调动和激发员工在工作当中的积极性，从而促进员工更好的去完成工作和提高企业在管理当中的效率。员工的潜能是企业保持竞争优势的重要资源。企业要想打造一个素质过硬、能力够强的队伍，就必须要具有一定的人才储备能力。把心理学应用在激励机制当中，让员工意识到自己强大的潜在能力，进而形成对自己正确的认识和评价，在实际工作当中做到有计划、有步骤的投资自己、提升自己。

那么如何利用心理学，才能激发公司员工潜能呢？带着这样的疑问，2023年9月13日，科华控股股份有限公司邀请南京市佑佐职业培训学校首席培训师钱焱老师，为其公司中层管理者们带去了为期1天的《有效利用心理学，激发员工潜能》内训课程。

钱焱老师训前与企业相关负责人充分沟通，根据科华控股实际情况精心设计本次课程。课程共分为三个部分，打开思维篇：管理者要为员工赋能。打开新的思路，用新的知识对旧有的观念进行冲击。打开心灵篇：看见员工内在冰山。本环节钱焱老师带领学员一起探讨萨提亚冰山模型以及OH卡情绪捕捉练习，然后运用OH故事接龙将冰山转化，现场学习氛围热烈。打开意志篇：成为教练型管理者。学习聆听、共情和提问技巧，让员工从“要我做”转为“我要做”。

钱焱老师体验为主、案例为辅的教学模式受到学员一致好评，虽然只有一天的课程，学员直呼听不够，收获满满，希望企业多组织类似培训活动，帮助中层管理者们提升管理技能。