当下，企业在招聘合适的人才方面面临着越来越大的挑战，不仅招聘成本逐渐攀升，更关键的是新员工是否能够快速融入组织、迅速胜任工作岗位并持续留存。这一问题变得尤为紧迫，原因在于外部环境的快速变化以及企业自身的快速发展，这些因素都不再给予新员工足够的时间去逐渐成长和适应。
正是在这一背景下，南瑞研究院积极应对挑战，邀请南京佑佐管理咨询有限公司首席培训师钱焱老师为公司员工带来了一场独具特色的《新员工带教导师引导技术工作坊》课程分享。钱老师在课前与企业负责人进行充分沟通，精心设计了这一课程，旨在帮助新员工带教导师『厘清角色认知，提升带教技能。』
这次课程共分为四个部分，分别为带教导师的定位、打开心灵认识新员工、成为教练型带教导师以及世界咖啡团队共创与汇报。通过这些部分的深入探讨，钱老师帮助员工建立了更强大的带教技能和更明确的角色认知。钱老师在课程设计中还巧妙地引入了两个引导技术工具——飞镖盘和世界咖啡，为学员提供了全新的学习体验。学员们认为这些工具非常新颖，能够激发自己积极参与互动的意愿。在团队共创的过程中，他们积极互动，合作共创出令人瞩目的成果。这一课程不仅为员工提供了实用的技能，还增强了团队合作和创新的能力，相信对后续的带教工作将带来巨大的帮助。
这次课程分享不仅代表了南瑞研究院对员工发展的不懈追求，也体现了机构对培训的高度重视。通过这样的带教辅导，我们期望能够更好地培养和发展人才，帮助他们更快地融入组织，胜任工作岗位，并为公司的科研和技术工作做出积极的贡献。这不仅有助于提高员工的满意度和忠诚度，还将为企业的可持续发展创造更有利的条件。因此，带教辅导不仅仅是一项任务，更是一项重要的战略举措，有助于快速复制和培养出更多的优秀骨干，推动企业不断壮大。
这次工作坊的成功举办离不开南瑞研究院的积极参与和支持。大家踊跃提问、分享经验，共同促成了一个充满互动和学习的氛围。南京佑佐祝愿南瑞研究院在未来取得更加辉煌的成就！
