在西方，引导在日常会议、培训活动、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、促进团队协作和组织学习等诸多方面，都有其用武之地。现在国内越来越多的企业开始运用引导技术进行团队共创，员工开会，行动学习，所以引导目前成为一项商务和管理人员必修的技能。企业内训师在组织中扮演了关键的角色，有助于传承组织内的知识和经验，所以提升企业内训师的能力非常重要。
正是意识到提升企业内训师的能力非常重要，2023年10月17日，立华牧业邀请南京佑佐首席培训师钱焱老师，为其公司内训师们带来为期1天的《企业内训师引导技术工作坊》的课程分享。
钱老师训前与企业相关负责人充分沟通，精心设计本次内训师引导技术工作坊。本次工作坊分为三个部分：一、什么是引导式培训。此部分讲解了企业培训的趋势变化、引导技术工作坊在企业中的应用、引导的定义、引导式培训师的成长阶梯和核心理念以及工作坊设计的底层逻辑是库伯学习圈理论。二、引导式培训课程设计三部曲。激发开启，产生链接：本部分学习了单层破冰工具Hello，多层破冰工具鸡尾酒会和旋转木马，多维破冰工具时间线，充分让大家体会到破冰的重要性。深层互动，激发智慧：在本环节一起学习了钻石模型、飞镖盘和团队列名，充分发散，有效收敛。归纳总结，行动承诺：方式有走墙式复盘、点子交换、库伯三问和谈话棒。三、成为引导式培训师：钱老师带领大家了解成为引导式培训师的职责、基本技巧、注意事项和引导式培训的核心，还推荐了相关阅读书籍。
除了主题讲授外，钱焱老师在教学过程中采取案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟、体验式互动等多种教学方式，课堂学习氛围热烈。通过一整天的课程学习，立华牧业学员直呼听不够，希望企业多组织类似培训活动，帮助企业内训师们成长。