导师制、师带徒、管培生计划等，都是企业针对新人快速培育和发展，所设定的专项学习项目，其目的旨在加速新人快速胜任和成长，为企业新生力量、后备力量，积蓄能量。但由于企业内部导师、师傅等“带教人群体”，缺乏系统化的带教能力训练，导致他们在实施传帮带的过程中，总会因为“不得法”，而遇到瓶颈，是一个综合化的人才发展进阶难题。真正有效的新人培养和导师带教，必须懂得如何基于日常工作和管理的场景，综合运用带教技术，使其与业务形态进行有效的融合，并用“心”，将其当做一个系统化工程，抓紧抓好，稳扎落实，方可实现可持续化，从而有效加速新人群体的成长。

正是意识到新员工带教辅导技术的重要性，为了进一步加强南瑞集团人才队伍建设，系统提升集团内部导师的带教水平。2023年7月21日，南瑞集团新员工导师带教能力提升培训班第二天，特邀请南京佑佐首席培训师钱焱老师，为其集团内部新员工带教导师带来主题《新员工带教导师引导技术工作坊》的课程分享。

钱老师根据第一期培训班的整体反馈情况，精心设计本期课程，目的是帮助南瑞集团内部新员工带教导师厘清角色认知，提升带教技能。钱老师课程共分为四个部分：带教导师的定位、打开心灵认识新员工、成为教练型带教导师和最后的团队共创与汇报。钱老师在课程设计中，还带领大家体验了两个引导技术工具，飞镖盘和世界咖啡，学员觉得耳目一新，现场参与度很高，共创的时候积极参与，共创出来的成果也很优秀，相信对后续的带教工作能够带来很大帮助。

通过一天的学习与共创，相信南瑞集团内部导师们对带教导师的定位有了深刻的认知，系统学习了带教方法，后续在工作中理论与实践相结合，加强南瑞集团人才队伍建设！