当今企业面临着更加复杂和激烈的挑战，同时随着企业规模的扩大和组织结构的不断演进，管理者不再仅仅是执行者，更需要扮演战略规划者、团队领导者和变革推动者的多重角色。要想企业能够持续向上发展，管理者需要具备在团队协作、决策制定和变革管理等方面的能力，要求管理者要在不同场景下精确定位角色、选择恰当的沟通技巧策略，以及与团队高效协同工作，如此管理者才能够更好地适应企业的快速变化，更灵活地应对各种管理挑战，更好地引领企业团队走向成功。
为了系统提升管理人员的角色定位与沟通技巧，2023年11月9日，国电南瑞三能电力仪表（南京）有限公司特邀请南京佑佐资深培训师徐洪江博士，为其相关管理人员带来主题《管理者角色定位与沟通技巧》的课程分享。
在本次内训课程中，徐老师凭借其丰富的实践经验和卓越的教学能力，从管理通识、管理沟通、横向协调三个方向系统教授了如何进行角色定位和职场沟通的基本原则。徐老师的课堂充满了启发和洞见，深入浅出地讲述了在企业不同场合下管理者如何找准角色，用恰如其分的沟通技巧推进工作顺利进行。徐老师的讲解严谨不失风趣，引人入胜，使学员们轻松理解了复杂概念与先进理念，掌握了管理者的行为准则。徐老师还通过实际案例和练习，帮助学员们掌握管理知识在实际使用场景中的使用技巧，提高了他们的问题解决能力。
经过课程的学习和实践，学员们都表示自己有明显的进步。他们在工作中更注重细节和条理，能够以更高的角度去管理团队与下级，更清晰地规划工作，更高效地沟通与提出解决方案。许多学员表示，在徐老师的课堂上，他们不仅加深了对管理的理解、拓展了沟通技巧的掌握，还收获了新的思考方式和工作方法。这次内训课程激发了学员们的创造力，帮助他们更好地应对了职场中的挑战。
通过这次一天内训，学员们都表示不仅提高了对于管理角色的理解，也加强了沟通技巧的掌握，在未来的工作中，更有信心实现出色的成绩。同时大家也期待更多精彩的课程分享！