绩效管理是人力资源管理的重要环节，是一种衡量、评价、影响员工工作表现的复杂的系统工程，不但可以揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能，而且对企业的生产率和竞争力、企业人事决策、培训开发、管理沟通等方面有重大的影响。
部门为什么要做绩效管理，首先要先明白绩效管理是什么。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
正是意识到绩效管理对于企业的重要性，2023年4月8日，中层管理人员培训班第二天，南瑞研究院邀请南京市佑佐职业培训学校资深培训师徐洪江老师为其公司部门正职带去了为期半天的《部门绩效管理与激励》课程。
培训班课前发放调研问卷充分调研，徐老师根据南瑞研究院实际情况精心设计本次课程，从认知澄清、绩效计划、监控辅导、绩效考核和绩效改进五个方面向大家逐步讲解如何在部门进行绩效管理与激励。课上徐老师例举了很多自己在企业咨询中遇到的绩效管理案例与大家共同探讨，并现场解答学员提问，然后根据南瑞研究院的现状结合自己丰富的管理知识和经验提供建议。
经过上午半天的内训课程，徐老师带领大家一起进行案例互动与共创，南瑞研究院的部门正职对绩效管理的重要性有了深刻的认知，相信他们在今后的工作中会灵活运用绩效管理的相关知识促进部门团队更好地发展！