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贺南京伊顿《管理者之沟通与执行力》二期顺利开展
2020/11/23
随着现代企业的发展越来越迅速,企业之间的竞争也越来越激烈,而企业间竞争最关键的因素便是管理的竞争,而决定企业管理效能地便是管理者。有效的管理者需要具备较强的执行力和有效的沟通能力,这两项能力也是企业竞争的关键因素。但沟通与执行力到底是什么?又通过什么样的表现形式和方式作用于企业的管理过程中呢?管理者又如何提高这两项能力呢?这三个问题一直困扰着企业的管理者,同时也影响了部分企业的运营效率,成为了企业发展的阻碍。而南京伊顿矿冶设备有限公司的中高层管理者意识到了沟通与执行力之于企业的重要性,并于本月邀请到南京佑佐徐洪江博士为企业的管理者讲授《管理者之沟通与执行力》,通过两场内训课程,协助企业管理者解构管理的要义,提高管理者的沟通与执行力水平,帮助企业发现问题,扫清障碍。

  徐博士从告诉别人做什么教会别人怎么做如何激励别人做三个方面,传达任务明确目标经验萃取流程主导制度管理有效反馈六个要点进行论述,结合企业经营经验,以咨询式培训的方式,辅以案例研讨、启发式教学等形式,将理论知识与实用工具有机结合起来,促使管理者发现企业经营问题,引导员管理者积极思考,拓展思维,帮助其认识沟通与执行力方法论与重要性,并与实际工作有机结合,真正实现管理者沟通与执行力的提升。